公司召開(kāi)三季度“雙管行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2023-11-17 19:00
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11月17日，公司召開(kāi)2023年三季度“雙管行動(dòng)”工作推進(jìn)會(huì)，及時(shí)總結(jié)“雙管行動(dòng)”開(kāi)展情況，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)，推進(jìn)項(xiàng)目商務(wù)成控及人力資源管理工作。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魯文斌出席并講話，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記程鵬利就“雙管行動(dòng)”下一步人力資源工作提出要求，黨委委員、副總經(jīng)理李朝主持會(huì)議并部署商務(wù)成控下階段工作。
魯文斌充分肯定了公司“雙管行動(dòng)”取得的成績(jī)，指出當(dāng)前形勢(shì)依然嚴(yán)峻，集團(tuán)抽檢出來(lái)的問(wèn)題是公司管理存在的問(wèn)題，也是工作推進(jìn)的方向。魯文斌提出四個(gè)方面的要求：一是聚焦目標(biāo)引領(lǐng)，深刻領(lǐng)會(huì)“管”。“雙管行動(dòng)”是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路和重大命題，要抓牢“雙管行動(dòng)”總體目標(biāo)，樹(shù)立“雙管行動(dòng)”典型標(biāo)桿。二是聚焦短板弱項(xiàng)，鉚足干勁“學(xué)”。要多與優(yōu)秀兄弟單位和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)表，以更高的要求做好“必答題”和“選答題”，推動(dòng)項(xiàng)目管理工作再上新臺(tái)階。三是聚焦提質(zhì)提效，擼起袖子“干”。要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、商務(wù)成控結(jié)算和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一批優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理“五加強(qiáng)五提升”。四是聚焦督導(dǎo)考核，確保成效“實(shí)”。要抓嚴(yán)督查，提升執(zhí)行力，抓細(xì)考核，提升履職力，抓實(shí)責(zé)任，提升戰(zhàn)斗力，以“四不兩直”的方式開(kāi)展嚴(yán)督實(shí)查，確保真查、真改、見(jiàn)實(shí)效。
程鵬利對(duì)下一步人力資源工作提出四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門完成人才分級(jí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作提速體質(zhì)。二是要強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核，端正項(xiàng)目員工工作態(tài)度并提升工作積極性。三是要平衡好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作之間的側(cè)重把握，做到既能帶好隊(duì)，又能領(lǐng)好路。四是要重點(diǎn)加大對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)和考核,多方面、全方位量化考核指標(biāo)，通過(guò)考核促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人能力提升，以“強(qiáng)龍頭”達(dá)到“強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”的管理目標(biāo)。
李朝對(duì)“雙管行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及原因進(jìn)行了總結(jié)和分析，并對(duì)接下來(lái)的工作作出部署：一是強(qiáng)化標(biāo)前成本與預(yù)算，提升項(xiàng)目預(yù)控能力；二是加強(qiáng)技術(shù)與成控融合，全面深化商務(wù)策劃；三是做到信息技術(shù)與管理相結(jié)合，提升成控管理水平；四是規(guī)范物資全過(guò)程管理，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益；五是完善成本分析與糾偏，動(dòng)態(tài)管理良性循環(huán)；六是逐一落實(shí)與分類解決，大力推進(jìn)外部結(jié)算；七是召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，建立穩(wěn)定合作關(guān)系；八是強(qiáng)化體系與制度建設(shè)，提升全員成控意識(shí)。
會(huì)上，商務(wù)成控部、人力資源部負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了三季度“雙管行動(dòng)”商務(wù)成控、人力資源督導(dǎo)情況和重點(diǎn)工作進(jìn)展，并提出后續(xù)工作要求。受檢項(xiàng)目責(zé)任單位經(jīng)理就“雙管行動(dòng)”專項(xiàng)檢查受檢項(xiàng)目問(wèn)題整改落實(shí)情況做出匯報(bào)。
各分子單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，“雙管行動(dòng)”示范項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理，“雙管行動(dòng)”辦公室成員及商務(wù)成控部全體人員共計(jì)160余人以現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式參會(huì)。
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