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【機械化公司】決戰(zhàn)三十天 決勝開局年
發(fā)布時間：
2021-12-03 00:00
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長沙訊(通訊員 余思穎)為抓好年度收官工作，全力打贏年末沖刺戰(zhàn)。12月1日，機械化公司召開2021年年末工作推進會。公司副總經(jīng)理、機械化公司總經(jīng)理楊向紅、機械化公司黨委書記黃勇主管領(lǐng)導(dǎo)，各部門部長、分公司經(jīng)理及項目部負責(zé)同志近50人參加會議。會議由黃勇主持，全面總結(jié)了1-11月期間公司各項工作，并安排部署年末重點工作，。
楊向紅充分肯定了機械化公司過去11個月以來取得的成績，作主題為《決戰(zhàn)三十天 決勝開局年》講話，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大六中全會精神和湖南省委十二屆當(dāng)代會議精神，深入分析目前行業(yè)和企業(yè)面臨的形勢與機遇，對四個方面的重點工作做出部署和強調(diào)。
一是年度主要經(jīng)濟指標(biāo)通報。2021年度承接施工任務(wù)完成年度指標(biāo)的104%，施工產(chǎn)值完成年度指標(biāo)的94%，收回工程款完成年度指標(biāo)的99%，切塊收入完成年度指標(biāo)的113%，較去年同期均有大幅增長。二是年度主要成果經(jīng)驗總結(jié)。工程管理部、市場營銷部、成本控制部要組織評選出年度“五大”、“五快”、“五好”、“五佳”項目和團隊。三是年前重要重點工作鋪排。抓細抓實抓牢抓嚴(yán)當(dāng)前的重點工作，尤其是收款、接業(yè)務(wù)、上產(chǎn)值、辦結(jié)算。盡早安排和部署考核評比、工程師文化節(jié)活動等工作。四是年度未完工作提出批評。指出目前工作存在的不足及解決辦法：各級領(lǐng)導(dǎo)干部還未切實擔(dān)起責(zé)來;各級領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力還未得到全面加強;企業(yè)文化、價值觀還沒有深入人心;確保企業(yè)長期穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展的機制還未健全;推進員工成長的各項舉措方面還未全面落實;關(guān)鍵、重點工作推進還沒有落實好。
黃勇全面部署公司結(jié)算、集采工作。副總經(jīng)理殷杰從重點指標(biāo)完成情況、存在的問題、下一步工作計劃及舉措三個方面全面部署公司生產(chǎn)工作?？倳嫀熑f燦部署公司資金收支工作?？偣こ處煻姥?，副總經(jīng)理周玲，紀(jì)委書記兼工會負責(zé)人瞿翠平分享廣州泰基公司對標(biāo)交流學(xué)習(xí)心得。分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理分別匯報產(chǎn)值、民工工資支付、資金收支、結(jié)算情況。
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