【鋼結(jié)構(gòu)分公司】公司考核組到分公司開展2021年度考核工作
發(fā)布時間：
2021-12-29 00:00
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長沙訊(通訊員 龍玉姣)12月27日，公司黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師盧俊，人力資源部副部長何穎、技術(shù)研發(fā)部副部長戴雄、市場營銷部內(nèi)業(yè)主管謝瓊、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部稽查員李丹卓一行，到鋼結(jié)構(gòu)分公司開展2021年度考核工作。非常任副總經(jīng)理兼主管領(lǐng)導(dǎo)黃志偉，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部室管理人員及各項(xiàng)目代表共50人參加考核會。
盧俊對分公司2021年取得的成績給予了肯定，并對分公司接下來的工作提出幾點(diǎn)要求：一是要加快湖南建工六建產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)運(yùn)營工作，將分公司傳統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)施工模式轉(zhuǎn)為集加工、生產(chǎn)及施工為一體的綜合運(yùn)營模式;二是要提升經(jīng)營能力，積極與集團(tuán)、公司交流，爭取內(nèi)部業(yè)務(wù);三是要做好壓“兩金”，降“負(fù)債”工作;四是要創(chuàng)新開展企業(yè)文化活動，做到“四個一”，即定好一個“全年文化活動主題”，制定一個“全年企業(yè)文化活動方案”，突出一個“亮點(diǎn)活動”，做好一個“總結(jié)分析”，把企業(yè)文化活動的開展作為凝聚人心、歷練團(tuán)隊(duì)的重要載體;五是不斷優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，要帶頭開拓六建產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)工人的管理思路，抓實(shí)績效考核管理工作。
考核會上，分公司經(jīng)理劉新山代表分公司作自評報(bào)告，總結(jié)回顧了2021年取得的成績、亮點(diǎn)，剖析了分公司當(dāng)前存在的不足，并對2022年工作計(jì)劃作出部署。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞履職情況、履職能力提升情況、工作中存在的問題和不足及改進(jìn)方法、明年工作打算等方面進(jìn)行了個人述職報(bào)告。
考核組一行還就黨務(wù)、人力、財(cái)務(wù)、審計(jì)、營銷、工程等各版塊資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并指出，分公司各版塊基礎(chǔ)管理工作均完成良好，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。此外，考核組還對存在的問題和不足提出了整改意見。
最后，黨支部書記王云衛(wèi)感謝公司考核組提出的寶貴建議，并表示，分公司在新的征程中將圍繞新發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，全力抓好2022年各項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，緊密聯(lián)系分公司的發(fā)展規(guī)劃，做到“黨建+業(yè)務(wù)”雙管齊下;二是積極入市抓經(jīng)營提升，廣開業(yè)務(wù)渠道，提高項(xiàng)目中標(biāo)率，爭取承攬更多業(yè)務(wù)量和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;三是全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，做好后期運(yùn)營規(guī)劃，在滿足公司內(nèi)部項(xiàng)目加工前提下，積極向市場求份額;四是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“建工有我 我必建功”活動精神，統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造良好業(yè)績。
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