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曬答卷！公司召開總部管理部門2024年度績效考核會
發(fā)布時間：
2025-01-15 17:51
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1月14日，公司召開總部管理部門2024年度績效考核述職會。公司黨委書記、董事長魯文斌出席并講話，公司全體領導出席，公司黨委副書記、職工董事李朝主持會議。
魯文斌對本次考核工作給予了充分肯定，他指出，各部門述職言簡意賅、總結到位，講成績實事求是，講問題不遮不掩，是一次嚴肅的述職考核，也是一次務實的工作交流。針對當前工作的不足，要明確改進措施，不斷提升工作效率和管理效能。
魯文斌要求：一是提高政治站位。總部是公司管理的“大腦”和“中樞”，決定著公司決策質(zhì)量和運轉效率，要實現(xiàn)總部管總、條線主建、區(qū)域主戰(zhàn)，進一步強化總部引領、服務、支撐職能。二是堅持實干為先。要發(fā)揚實干擔當精神，向實處著力、以實干開路、用實績說話。要講導向、講擔當、講執(zhí)行，堅持目標導向、問題導向、結果導向，確保工作落實落細有抓手。三是推動管理提升。要把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的工作要求上，打破“部門墻”，強化橫向縱向全方位協(xié)同，把公司各項任務落實，不斷提升總部的價值創(chuàng)造力，持續(xù)為公司業(yè)務發(fā)展賦能。四是奮勇爭先突破。要在競爭和學習中求突破，主動適應新形勢、新任務、新要求，學習先進經(jīng)驗，把增強專業(yè)能力、提升管理水平作為安身立業(yè)之本，為公司發(fā)展貢獻力量。
會上，總部14個部門及保障中心負責人以公司中心工作和本部門主要業(yè)務為重點，圍繞年初經(jīng)濟工作會議部署、公司“三會”布置任務等進行述職。部門主管領導及公司主要領導逐一進行了點評，并就本版塊工作提出了針對性意見和建議。
公司紀委副書記，總部各管理部門、保障中心負責人，各部門職工代表參加。（李格）
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