集團(tuán)來(lái)司開(kāi)展2022年審計(jì)工作調(diào)研
發(fā)布時(shí)間：
2022-09-30 17:28
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長(zhǎng)沙訊（通訊員 萬(wàn)佳俐）9月28日下午，集團(tuán)審計(jì)部總經(jīng)理劉華倫一行來(lái)我司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理魯文斌，黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師盧俊，公司審計(jì)部及在長(zhǎng)分子公司專(zhuān)職審計(jì)人員參加調(diào)研座談會(huì)。
劉華倫就此次調(diào)研的目的與意義進(jìn)行說(shuō)明，隨后由公司審計(jì)部負(fù)責(zé)人對(duì)公司2022年審計(jì)工作進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容主要涉及公司簡(jiǎn)介、審計(jì)工作情況、存在的主要問(wèn)題及原因、下一步審計(jì)工作的措施建議及請(qǐng)求集團(tuán)支持的事項(xiàng)五個(gè)方面。匯報(bào)完畢后與會(huì)人員就審計(jì)部人員配備和如何提升審計(jì)質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行討論。
劉華倫表示，通過(guò)這一輪調(diào)研發(fā)現(xiàn)子公司審計(jì)人員配備參差不齊，與集團(tuán)對(duì)審計(jì)工作的要求不匹配，之后將出臺(tái)相關(guān)的管理辦法從集團(tuán)層面作出要求。審計(jì)真正的風(fēng)險(xiǎn)在于項(xiàng)目管理層面，需要加強(qiáng)項(xiàng)目審計(jì)，希望搭建集團(tuán)對(duì)子公司、子公司對(duì)下屬分公司、分公司對(duì)所屬項(xiàng)目三級(jí)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)效審計(jì)機(jī)制，希望達(dá)到三年內(nèi)所有重點(diǎn)項(xiàng)目100%全覆蓋的審計(jì)目標(biāo)。此次調(diào)研的目的是為了集團(tuán)本次重組之后的融合做準(zhǔn)備，之后將在制度及審計(jì)方案、底稿、業(yè)務(wù)操作流程方面制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并且想通過(guò)審計(jì)信息化的搭建來(lái)規(guī)范審計(jì)流程，通過(guò)信息化來(lái)促進(jìn)審計(jì)管理。
魯文斌表示，一是感謝集團(tuán)為公司的審計(jì)工作傳經(jīng)送寶、提出指導(dǎo)意見(jiàn)，公司各個(gè)部門(mén)板塊一定積極按集團(tuán)的要求將工作做到實(shí)處。二是加強(qiáng)對(duì)審計(jì)部人員配置方面的支持，加大公司審計(jì)力量。三是在審計(jì)成果的運(yùn)用方面，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化過(guò)程審計(jì)，將項(xiàng)目過(guò)程審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。通過(guò)這次調(diào)研公司將會(huì)緊跟集團(tuán)的步伐，將手上的工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓牢。
會(huì)后集團(tuán)對(duì)公司審計(jì)工作資料進(jìn)行審閱，并對(duì)各項(xiàng)制度及審計(jì)流程方面進(jìn)行了溝通交流。
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